3月5日上午，黄石市第二医院举行中层干部述职评议大会（第三场），此前已举行临床医技科室主任、职能部室部长述职。医院领导班子成员、测评小组成员和中层干部100余人参加会议。

会上，62名中层干部用图文并茂的PPT，通过量化数据、图片展示、文字提炼等多种形式，对本科室团队、质量管理、优质护理、培训与进修、亮点与创新、不足与改进等方面内容以进行汇报，对2021工作思路和重点任务进行阐述。通过分享和交流，营造比学赶超氛围，激励大家勤勉实干、锐意进取，力争各项工作再上新台阶。

分管领导、党群工作部分别宣读部分护士长任免文件，通报2021年度中层干部述职评议测评小组评分结果，详细解读《二医院新大楼搬迁方案》《鄂东医养集团优质服务品牌建设工程的实施意见》。医养集团党委副书记、市二医院院长黄强就疫情防控、等级医院评审、学科建设、服务改进、新大楼搬迁等近期重点工作进行了强调部署。

医养集团党委书记、董事长、总经理、二医院党委书记李京鹤充分肯定了中层干部述职评议工作和近期重点工作安排部署，并提出了五点要求：

      一是在居其位敢于担当。要求全院党员干部面对困难和矛盾要敢于挺身而出、迎难而上，面对利益与荣誉时，要不与下级争利，遇到问题不逃避，敢于较真碰硬，自觉践行初心和使命，把工作抓实抓细、抓出成效。

      二是谋其政顾全大局。医养集团和二医院每位员工都要注重自身的仪容仪表和言谈举止，积极向患者、向亲友、向同行、向社会传播正能量，充分展现出二医院良好形象，人人都做推动医院发展的“助力器”。

      三是司其职甘于奉献。面对繁重、艰巨工作任务，要强化责任意识，紧盯工作目标，“5十2、白十黑”，兢兢业业、努力奋进。各级党员干部要率先垂范，带头示范，树立榜样形象。

      四是提其能学用结合。针对业务短板，有计划、有步骤地组织开展有针对的系列培训，学习借鉴经验做法，要求大家做到学有所思、学有所获、学有所用。

      五是抓落实脚踏实地。领导干部要各司其职，各负其责，统筹兼顾，分工协作，形成合力狠抓落实，一步一个脚印踏实工作，务必如期完成服务品牌建设、医院新大楼搬迁、1号楼改造装修项目、推动老年病医院挂牌、深入推进绩效改革、银医通项目落地实施等10件实事。